19
sept

Newsletter n°12

   Posted by: Webmaster   in Newsletter

Chers Amis de WFE,

J’espère que vous avez passé de superbes vacances.

Voici quelques nouvelles de nos programmes en cours, que vous pouvez retrouver sur notre site web, où sont en ligne les récents rapports d’activités.

Batteries

- Sur les projets du Nord Kenya, à Loyangalani, les Soeurs Consolata ont leurs nouvelles batteries dévolues aux panneaux solaires. Un tout grand merci pour votre participation financière à l’occasion de notre mariage, car ce sont vos cadeaux-donations qui ont rendu cela possible !

Plantation de fruits

Les activités de tree planting avancent et on plante maintenant des arbres fruitiers à Loiyangalani. Ce sont les premières tentatives ! Nous serons bientôt rejoints pas une ONG italienne constituée de professionnels titrés dans les domaines de l’agronomie et l’irrigation.

Les jeunes Turkana se fédèrent sur des activités génératrices de revenus et s’organisent en structures associatives.
WFE vient de mettre en place deux moyens crédits pour deux groupes distincts.
Ce projet est un challenge … Heureusement, le staff Maasaï s’est rendu dans le nord Kenya, et au terme de réunions difficiles, après leur avoir fait part de leur ressenti et de leurs conseils assez directifs en kiswahili, des contrats sérieux ont été émis.

Puit

- Depuis Kalacha, Gumato Ballo et son groupe de femmes Gabra très actives viennent de terminer l’implantation d’un puits juste à côté de notre école.
Ces réalisations ont été possibles grâce aux Paroissiens de la Cathédrale de Monaco, et à la Croix Rouge Monégasque. Elles termineront rapidement la clôture de leur structure communautaire au sein de laquelle elles construisent des entrepots et pourront commencer à doter l’école en matériel grâce à la récente donation de l’Ecole du Caousou, à Toulouse.
Nous étudions actuellement la possibilité d’irrigation à Kalacha dans le but de mettre en place des mesures de restauration des écosystèmes ressources, mais aussi d’implanter une réelle sécurité alimentaire face à la récurrence des sécheresses. 
Les banques de céréales constituent une alternative efficace pour lutter contre l’insécurité alimentaire, mais également pour contre carrer la flambée des prix des céréales et les spéculations lorsque arrive la période de soudure.
Avec ce système, les céréales sont achetées lors des récoltes au prix du marché, stockées dans un entrepôt adéquat pour en assurer une meilleure conservation pour ensuite être revendues à prix abordable par les villageois.

- A Amboseli, nous implantons une mission WATSAN (forages et équipements
sanitaires) et une énergie renouvelable.
La construction de notre dispensaire débutera à cette période. Le projet de dispensaire s’articule autour de 4 missions principales, chacune de ces missions ayant ses propres impératifs structurels et donc ses propres secteurs budgétaires à financer.
 
1-   Prophylaxie et accès à l’eau,
L’accès à l’eau ne serait pas optimisé sans une politique d’éducation sanitaire et prophylaxique. Il convient donc d’insérer une éducation de long terme au sein de pratiques traditionnelles parfois perçues comme incompatibles. Les rapports affectifs et culturels entre bétail, famille, pathologies parasitaires témoignent de cette difficulté. Le point d’entrée le plus évident est de s’appuyer sur l’école en intégrant au cours de la scolarisation des mesures hygiéniques quotidiennes. L’accès à des lavabos et des douches publiques pour les enfants, associées à des mesures fortement incitatoires sont des moyens efficaces pour faire évoluer les mentalités. Il faut également relayer l’action sur les enfants par des mesures similaires au niveau de l’école de brousse des adultes.

2-   Cartographie de la population et de son environnement naturel,
recensement des pathologies, fiches individuelles de santé.

3-   Insertion du dispensaire dans un réseau de soins déjà existants afin
d’optimiser la prise en charge, éviter les doublons et réduire les coûts de fonctionnements.

4-   Gestion médicale et budgétaire des soins primaires qui seront dispensés
dans ce dispensaire
 
Grâce au soutien renouvelé du Zonta Club de Monaco, la somme de huit mille euros a été levée lors des festivités de Noël pour ce programme. La Coopération Internationale de Monaco renforcera cette année son soutien au programme éducatif de Ngaissi par son implication dans le projet de santé également.

Les enfants parrainés vont tous très bien, à l’exception d’une jeune fille qui a été défigurée à la suite d’une chute dans un feu, il y a deux années.
Les tissus sont très indurés et la fillette a de plus en plus de difficultés pour s’alimenter. Il nous faudra prévoir une consultation de chirurgie réparatrice en capitale. Nous nous rapprochons actuellement du service mobile de Flying Doctors afin de connaître leurs différents travaux de chirurgie sur une zone la plus proche de chez nous.

La sécheresse s’annonce à Amboseli, les routes soulèvent des quantités de poussière impressionnante …

Notre école de brousse, Ngaissi school a maintenant deux classes animées par deux institutrices Maasaï diplômées d’état; chaque classe a maintenant environ 35 élèves. Le Ministère de l’Education Nationale du Kenya a construit deux classes supplémentaires sur notre programme. L’une d’entre elle est dévolue aux ateliers d’alphabétisation effectués par Joel. L’autre est ouverte aux enfants afin que chaque classe ait un effectif moindre et susceptible d’y prodiguer un enseignement de qualité. Les trois professeurs sont rémunérés grâce à la subvention de la Coopération de Monaco, et la troisième classe d’enfants est animée par une jeune femme  dont le salaire est payé par la communauté elle-même.

Le nombre d’étudiants parrainés par WFE augmente et s’élève à 9 jeunes adultes.

Sur tous les programmes, les tenues de registres s’affinent et s’adaptent de plus en  plus précisément. Nous envisageons pour 2008, une informatisation de l’ensemble du programme et la création d’outils pédagogiques, issus de la capitalisation de ces trois années de recul et d’expérience.

La création de WFE Kenya en mars dernier a donné une nouvelle énergie à l’ensemble des programmes, et la mise en relation des communautés bénéficiaires Maasaï, Gabra, Turkana est d’une incroyable richesse en dépit de la distance géographique.

Enfin, le séjour européen de nos assistants de terrain maasaï et maintenant dirigeants de WFE Kenya a été formidable. Nous avions quelques réserves concernant le fatal décalage des habitudes de vie. Mais d’autre part, il était important qu’ils fassent également partie de la gestion et de la réalité de WFE Monaco, ainsi que des contraintes y sont nombreuses. Il était aussi important que des moments d’échange entre eux et les donateurs puissent se réaliser.
J’ai été admirative de leur grande capacité d’adaptation dans un univers, qui, sous différents angles, pouvait leur sembler absurde et abrupt.
Je tiens particulièrement à remercier toutes les personnes qui les ont rencontrés, encouragés, et avec lesquelles ils ont échangé des points de vue dans un respect et un intérêt total.

Le turnover de WFE a bénéficié de la présence de Maurice Gimet, en charge des questions techniques concernant l’adduction d’eau et la recherche d’énergies renouvelables, ainsi que de Florence Cazanobe, qui, dès 2008, s’occupera très activement du suivi des parrainages sur Amboseli, et pourra entretenir une communication régulière avec les parrains et marraines.

Nous préparons actuellement notre très prochain séjour à Amboseli, dans le cadre d’animation d’ateliers spécifiques : formation en mini business plan et comptabilité de base, organisées par deux comptables de Monaco pour les bénéficiaires de micro et moyens crédits, ainsi que pour les staff de gestion de comités de salubrité.
Des ateliers d’informations interactifs environnementaux par un membre des Nations Unies pour l’Environnement seront dispensés.
La phase terminale de l’évaluation de santé de la population est prévue à cette époque, avec un plateau technique de 3 médecins, et une infirmière , ainsi que deux infirmiers locaux. La visite de tous les centres de santé alentour est prévu. Le debriefing de cette mission permettra d’affiner plus précisément les activités futures de notre dispensaire.

Une audit et une vérification des tenues de registres sera réalisée lors ce ce même séjour.
La présence d’une traductrice anglais-français permettra de ne laisser aucune zone d’ombre dans les échanges verbaux des différents participants.

Enfin, des interview des bénéficiaires et les définitions des axes de plaidoyer sur l’ensemble des programmes est également prévu grâce à la présence d’autres membres bénévoles.

WFE s’est renforcée. Depuis l’implication totale de représentants Maasaï dans la gestion de WFE, les choses ont évolué et nous assistons actuellement à une réelle appropriation des objectifs de WFE, et à un renforcement des compétences de chacun.

Un grand merci à tous les donateurs de ces réalisations, sans vous, rien de cela n’aurait pu être possible.

Asante sana !

Amicalement

Anne W. Faraggi

This entry was posted on Mercredi, septembre 19th, 2007 at 21:37 and is filed under Newsletter. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

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